第一次见到田建飞班组时 ，班组成员的年轻让人出乎意料 ，很难设想这支均匀春秋不到28岁的“幼后生们” ，是怎么在采煤出产一线攻坚克难、奋勇向前 ，可就是这样一支年轻行列却是pp电子袁大滩矿业综采二队单班推助进尺纪录的维持者 ，是区队创新创效板块的佼佼者 ，是出产一线绝对安全的践行者。
“班组刚组建 ，底子薄技术水平差的年轻职工占据无数 ，各项工作推动无实效的无力感和挫败感 ，让我好几次都动过放其自由发展 ，同流合污的想头。在区队队长和书记的疏导下 ，意识到青年人有自己怪异的能力优势 ，扬长避短 ，必能实现得救破局。”谈起班组的成长经历 ，这位区队最年轻的班组长感想颇多。
为最大限度的挖掘青年职工潜能 ，推进青年人才不休向上成长 ，田建飞班组不休创新人才造就模式 ，从为职工个人订造全方位的“职业技术规划书”起头 ，对每位青年职工的兴致爱好、能力水平、专业专上进行统一建档 ，综合分配 ；因材施教、因人施教、因岗施教 ，尝试“一人一导师、一人一手册、一人一打算”的定向造就路线 ，青年职工在学中做、做中学、边学边做中急剧成长。
“我是去年学堂毕业直接走上一线岗位 ，固然空有理论 ，但不足实际经验 ，在班组组织的一次次培训和实际上 ，让我很快补齐短板 ，将理论和现实相融合 ，去岁暮 ，像我这样的青年职工已经全数通过区队的岗位技术查核 ，成功拿到了绩效薪资。”00后职工霍晨阳满脸洋溢笑容的说着自己的“成才”之路。
“不但要胜任岗位 ，聚焦创新创效 ，我们这群幼年轻们也是最出彩的。”在矿井全力推动工用具革命和全员指标成本关环的热潮如东风般吹遍综采二队的每个岗位 ，田建飞班组第一功夫组建班组智创青年团队 ，积极发展创新成就进建、征集“五幼”创新合理化建议、青年创客座谈会等活动 ，组织青年职工对标先进兄弟班组 ，启发思路 ，互换经验。
班组职工一功夫犹如买通任督二脉 ，移动式盘缆线车让各类幼线井井有序、转载机机头防护栏让煤块砸人隐患无处逃形、手动加油装置盛油丝绝不漏 ，各类奇思妙想、天马行空 ，形形色色创新成就尽善尽美 ，脱颖而出 ，纷纷在日常安全出产中大放异彩。
“青年职工是创新的主体 ，是创新工作中最具力量的群体 ，在区队的积极疏导下 ，田建飞班组去年创新成就颇丰 ，共计实现工艺优化、幼改幼革、建旧利废10余项 ，申报矿创新项目3项 ，累计节约各类成本170余万 ，真尝试证了党的二十大汇报中提出的‘创新是第一动力’的真谛事实。”支部书记李苏珍说路。
“一幼我致力是加法 ，一个班组的致力是乘法 ，只有我们齐抓共管 ，安全出产能力长效不变。”班前会上班组田建飞是这样说的 ，在井放工组职工也是这样做的。泵站司机梁哲去机尾取料的途中 ，实时为在检建煤机故障的煤机司机按下支架关锁 ，将安全互保联保最大化 ；从业10余年的李凡耐心领导徒弟开转载机时的站位 ，严格执行五位一体开工造 ；群监员贾庆平刚一交班 ，就拿出本子排查起隐患 ，交由班长依照安全治理流程督促整改。
田建飞班组始终把“青年安全出产示范岗”活作为为凝聚班组年轻人 ，携带青年人的有效蹊径 ，据统计 ，班组去年累计排查整改隐患700余条 ，无一“三违”行为 ，实现了安全出产零中伤的既定指标 ，杰出的实现炼项工作指标 ，展示了现代青年爱岗敬业、奋勇拼搏的心灵形貌 ，在万里煤海形成了一路亮丽的青春景致线。（李景涛）