抓安全就是抓发展 ，抓发展必须抓安全。新年伊始 ，pp电子袁大滩矿业机电队作为井下电气设备检建作业的“主力军” ，区队以严之又严、细之又细、实之又实的行动 ，压紧压实安全发展的“责任链” ，推进安全治理水平全面提升。
加强安全培训 ，强化安全知识
复工复产进建会上 ，队长豆腾飞携带整个职工集中进建了《中共中央办公厅国务院办公厅关于进一步加强矿山安全出产工作的定见》《关于防备遏造矿山领域沉特大出产安全变乱的硬措施》〖矿现场安全治理30条硬措施》《pp电子袁大滩煤矿复工复产规划和安全技术措施》 ，集中旁观了《陕西延安延川县新泰煤矿8·21变乱》警示教育片。
会后组织职工发展反思会商 ，分析变乱原因 ，汲取变乱教训 ，严防各类变乱反弹 ，积极营造齐抓共管的优良态势 ，确保安全安稳出产。
落实安全责任 ，加强责肆意识
在日常检建过程中 ，机电队全面落实“一岗双述”“岗位领略卡”、安全出产责任造 ，在日常工作起头前 ，由班组长将检建工作通报至每一位职工。
在检建作业期间 ，不仅要求职工对检建设备安全措施进行反复查抄落实 ，同时要求职工自检、职工之间相互查抄 ，真正做到联�；ケ� ，不放过任何一个安全隐患。在全员心中设置起人人都是安全责任人的意识 ，把安全职责落实到实处 ，真正做到安全检建。
做好安全措施 ，提升防护能力
机电队充分思考现场的各项安全隐患 ，做好安全预案 ，细之又细、慎之又慎。同时 ，区队仆从副队长做好关键环节的把控 ，维持复苏思想 ，做到内心有数 ，各项安全装置及用具必须配置到位、查抄到位 ，给职工提供一个安全的检建环境。
安全就是性命 ，“安全检建”并不只是一句标语 ，更是领导检建工作的尺度 ，是检建期间要落在实处的工作。2024年 ，站在新起点 ，机电队整个职工将高低一心、铆足一股劲 ，萦绕“六精关环”治理系统 ，在服务矿井高效发展中勇挑沉担 ，为公司高质量发展贡献机电力量。（刘随平）