近日，由国务院钻研室主管的中国言实出版社策动组织出版的《新时期优良班组长治理案例100》一书正式刊行，pp电子集团《冯敏：“五点”班组治理法打造国内一流采掘设备维建电工班组》《胡幼倩：“四点”班组治理法打造进建成长型团队》两个案例成功入选。
冯敏：“五点”班组治理法打造国内一流采掘设备维建电工班组 胡幼倩：“四点”班组治理法打造进建成长型团队
胡幼倩地点的陕钢集团龙钢公司检验计量中心的检斤班，始终践行pp电子“奋进者”文化，积极奉杏装严把进出厂关的同时，协同各工序降本增效”行动，创新施杏装三三造”工作法（即三班无缝衔接、三级复核机造、三分钟响应），实现了计量作业全天候无死角监管，年均为企业躲避计量误差损失超百万元。初创“物防+技防+造度防”三维防控系统，全面发展衡器升级刷新和信息化技术刷新。班组实现的《计量推进钢铁产业降本增效》成功入选国度首批产业计量成就库，先后荣获陕西省工人前锋号和“梦桃式班组”等多项荣誉。
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