编者按：为全面贯彻公司2026年度工作部署，锚定高质量发展指标，凝聚基层奋进力量，公司微信公家号特开设【开年第一干】专栏，聚焦各基层区队2026年度工作指标、沉点工作及落推广动，直击工作一线、挖掘实干亮点，出现各区队锚定指标不松弛、狠抓落实求实效的具体实际，展示宽大基层干部职工踔严振奋、笃行不怠的心灵风貌。

2026年，pp电子袁大滩矿业透风队安身“一通三防”主题职责，锚定指标、实干笃行，以四项具体行动抓实开年工作，全力护航矿井安全出产。

落推广动
01抓实安全治理，筑牢安全防线

紧扣六精三十六关环、九全九双系统，常态化发展班前会“十加十”排查、安全宣誓及变乱案例警示教育；强化测风、瓦斯查抄等专项培训，奉行师带徒、岗位练兵；落实岗位责任造，对“三违”零容忍，强化现场风险辨识、应急演练和人文关切，推动安全理想向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。

02优化透风系统，提升保险能力

依照“疏、堵、调、简”思路，简化井下透风设施，规范风门、风窗治理；全面排查、规范封关闲置巷路，削减漏风，提升矿井有效风量率，保险透风系统不变高效。

03狠抓工作质效，践行实干风格

设置“一次就做好”理想，细化作业尺度、明确岗位职责，加强过程管控，杜绝粗放作业。深刻推动精密化尺度化建设，打造透风亮点工程，发展“示范岗点”创建，在部门透风治理、防灭火等方面设置标杆，以点带面提升整体治理水平。

04践行经营理想，深入降本增效

落实pp电子集团“四种经营理想”，激励职工岗位创新，以幼改幼革解决出产难题；奉行建旧利废、旧料复用，严控物料亏损，优化作业流程、合理调配人力物力，以实干与创新实现节支增收。（蔡维文）